PLAN
ORGANIZACIONAL
DESARROLLO INTERNO.
POTENCIA LA SUMA DE PEQUEÑOS CAMBIOS
INTERNOS CAPACES DE MOVER
MONTAÑAS.
EL OBJETIVO CONSISTE EN ALINEAR LA
ESTRATEGIA CON TODOS LOS ASPECTOS
RELACIONADOS CON LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS.
¿QUÉ PASOS
SEGUIMOS?
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Análisis de situación, objetivos y estrategia
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Análisis factores externos relevantes
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Análisis de capacidades y competencias clave
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Análisis de factores internos como la estructura y organización de equipos, valores, cultura, procesos de gestión y comunicación interna
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Revisión de la función de Recursos Humanos, criterios de selección de personal, sistemas de retribución, gestión del desempeño, motivación, desarrollo y training
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Definición del Plan Organizacional que incorpora los ajustes necesarios en todo lo referente a la estructura y organización de las personas
PROGRAMAS
ESPECÍFICOS
INTERNAL
MARKETING
LA OTRA CARA DEL MARKETING.
El Crecimiento hacia adentro que se empuja hacia afuera
INTERNAL
MARKETING
El Plan de marketing Interno ofrece las claves que responden a la pregunta ¿Qué se necesita desarrollar a nivel interno para conseguir cumplir las promesas de nuestra organización?
El mayor reto del Plan de marketing Interno consiste en implicar mejor al personal en el ‘cumplimiento de la promesa’ de la Organización. Una implicación que repercute en un mayor rendimiento y desempeño, y que impacta en una mayor eficacia y satisfacción del cliente.
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Revisión de la misión y objetivos
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Análisis de la función de Marketing y el Plan de Marketing
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Análisis de Estilo de Liderazgo y Cultura de Empresa
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Análisis de la Comunicación Interna (Sistemas – Códigos – Estructura)
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Análisis del Empleado (Perfiles – Expectativas – Necesidades – Efectividad – Calidad del Servicio)
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Análisis GAP de Capacidades y Competencias
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Definición del Plan de Marketing Interno
